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必赢官网召开2018年第三季度运营分析会暨工程成本管控研讨会

     2018年11月9日上午,必赢官网召开了2018年第三季度运营分析会。会议总结了2018年前三季度经营业绩完成情况,跟踪检查年度考核的重点项目运营进展情况及效能监察检查情况,分析并研判年内经营形势,确保完成全年经营任务,并部署2019年经营任务。本次会议由必赢官网总经理李冰主持,必赢官网领导班子成员、各职能部门经理及各区域企业、事业部负责人参加会议。

     会议分别听取了企业安全生产及工程管理情况汇报、企业前三季度整体运营情况汇报以及各区域企业、事业部的运营情况汇报,分析了当前工作考核任务完成情况,部署了企业到2018年底重点工作目标。深入学习并积极贯彻响应集团企业“大干一百天、确保两翻番”会议精神。 

 

     会议过程中,必赢官网党支部书记曲松再次宣读了“中国必赢警示教育大会关于集团内部巡视违规案例的通报”。曲松指出在“大干一百天、确保两翻番”不断完成企业2018年经营目标和助力集团“三步走,两翻番”的奋斗目标的过程中,大家要时刻牢记遵规守纪,清廉自律,从严治企,警钟长鸣。

     最后,必赢官网总经理李冰对会议进行了总结发言,肯定了企业今年的经营成果,基本完成“保生存”目标,但要继续努力,“大干一百天”为2019年“求发展”打下坚实的基础,也为企业长期稳定发展奠定基础。

     李冰总还提出“高质量发展之路的探索”,判研幕墙行业将由“三维技术”为基本技术基础全面代替“二维技术”为基本技术基础的大变革必将来临。李冰总提出大家要跳出现有思维框架,敢于大胆设想,勇于实践求证,主动求变,站在行业变革竞争的前端,才能探索出企业高质量发展之路。

     为加强项目过程管控,促进五个区域企业、事业部相互学习交流经验,形成更加科学、合理的管控体系,2018年11月10日召开了必赢官网第一次工程成本过程管控研讨会。

     会议由华北区域企业采取“沙盘推演”的方式以石家庄国际展览中心项目为例,演示其从项目投标到项目完工结算全部管控过程,以成本管控为主导,推演了项目实施过程中各个节点的管控方式及思路,各区域企业参会人员也结合自身经验积极发言,相互讨论,深化了各区域企业、事业部对项目管控和成本管理的理解。     

                    

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                                                                                                                                  2018年11月13日

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